Par Gonzague de Borde, co-dirigeant de Greenta
40 °C. Encore. La France traverse cet été sa troisième vague de chaleur de l’année, et dans les bureaux comme dans les commerces, le premier réflexe est presque toujours le même : pousser la climatisation, fermer les volets, se barricader en attendant que ça passe.
Je comprends ce réflexe. Mais je crois qu’il nous enferme.
Car climatiser toujours plus un bâtiment mal préparé, c’est traiter le symptôme sans jamais toucher à la cause. C’est du repli. Et le repli, face à un climat qui s’intensifie année après année, mène à une impasse.
En bref – Face à la chaleur, la fuite en avant technique — climatiser toujours plus — atteint vite ses limites. – Notre métier, la performance énergétique des bâtiments, n’est pas une logique défensive : c’est un premier pas vers un modèle plus sobre et plus résilient. – Cette conviction nous a conduits à rejoindre la Convention des Entreprises pour le Climat (CEC), promotion Provence-Méditerranée 2026. – Nous n’avons pas toutes les réponses. Mais nous avons choisi une direction.
Un métier, et une intention derrière ce métier
Notre métier, chez Greenta, c’est d’améliorer la performance énergétique et durable des bâtiments. Mais derrière ce métier, il y a une intention plus ancienne, presque une raison d’être : agir pour le climat.
C’est cette conviction qui est à l’origine de Greenta. Dans un contexte d’urgence climatique, nous sommes persuadés que le secteur immobilier — l’un des plus consommateurs d’énergie et des plus émetteurs — doit transformer en profondeur ses façons de construire, de rénover, d’exploiter et d’investir. Ce n’est pas une posture. C’est le constat qui structure notre travail au quotidien.
Un bâtiment, après tout, n’est pas un bunker. C’est un lieu où des gens travaillent et passent une partie de leurs journées. Il est relié à un quartier, à un réseau, à un territoire. Bien pensé, il ne se coupe pas du monde extérieur à coups de climatisation : il compose avec lui. C’est toute la différence entre subir la chaleur et s’y adapter intelligemment.
Pourquoi la seule réponse technique ne suffit pas
Nous accompagnons nos clients dans cette transformation tous les jours. Nous connaissons la valeur d’un audit bien mené, d’un plan d’action hiérarchisé, d’une réglementation transformée en trajectoire plutôt qu’en contrainte subie. Ce travail est essentiel, et il le restera.
Mais je crois aussi qu’il serait incohérent de porter cette exigence auprès des autres sans nous l’appliquer à nous-mêmes. Comment demander à nos clients de questionner leur modèle si nous ne questionnons pas le nôtre ?
C’est précisément là que le sujet dépasse la seule performance énergétique. La performance ne se mesure plus uniquement en kilowattheures économisés. Elle se mesure aussi en confort réel pour les occupants, en liens tissés avec un territoire, en décisions qui tiennent sur le temps long plutôt que sur le seul trimestre. Réduire nos impacts négatifs est nécessaire — mais je ne crois pas que ce soit suffisant.
Ce qui nous a conduits à rejoindre la CEC
C’est pour approfondir cette question que Greenta a rejoint la Convention des Entreprises pour le Climat, au sein de la promotion Provence-Méditerranée 2026.
La CEC est une association d’intérêt général qui accompagne des collectifs de dirigeants à repenser leur modèle d’affaires dans le cadre des limites planétaires. Nous n’y sommes pas pour afficher une conviction, mais pour la mettre à l’épreuve : questionner notre propre trajectoire, approfondir nos pistes d’action, et faire évoluer progressivement notre modèle économique vers plus de cohérence avec les réalités environnementales de demain.
Notre ambition, à travers cette démarche, ne se limite pas à réduire les impacts négatifs de notre activité. Nous voulons tendre vers un modèle plus résilient et, à terme, régénératif : un modèle dans lequel notre développement renforce notre capacité à agir positivement sur les bâtiments, les territoires et les écosystèmes qui nous entourent.
Ce parcours se fait avec d’autres — des dirigeants d’organisations très différentes de la nôtre, réunis par un même refus de l’immobilisme. C’est aussi cela, refuser le repli : accepter d’avancer avec d’autres plutôt que chacun dans son couloir.
Une direction, à défaut d'avoir toutes les réponses
Je ne prétendrai pas que nous avons résolu l’équation. Personne ne l’a fait. Mais nous avons choisi une direction, et c’est peut-être ce qui compte le plus aujourd’hui : mettre notre expertise et notre énergie au service d’un immobilier plus sobre, plus adaptable et plus durable.
La canicule de cet été passera, comme les précédentes. La question qu’elle nous pose, elle, restera. Et je préfère, de loin, que nous y répondions en nous ouvrant plutôt qu’en nous barricadant.
Si cette vision est aussi la vôtre — que vous soyez propriétaire, gestionnaire de patrimoine ou dirigeant —, elle est le socle de la manière dont nous travaillons. Vous pouvez découvrir ce qui nous anime, ou simplement échanger avec nos équipes.
Greenta est un acteur global de la performance énergétique des bâtiments, de la stratégie à la réalisation. Engagée dans le parcours CEC Provence-Méditerranée 2026, l’entreprise accompagne propriétaires et gestionnaires de bâtiments tertiaires et résidentiels collectifs dans leur transition énergétique et réglementaire.